

Foto: Mostphotos
Text

Foto: Anders Nilsson.
Trend och omvärld
Att förstå och förhålla sig till hur olika trender och förändringskrafter påverkar oss i kommunen, regionalt och nationellt i Sverige är av stor betydelse för att forma vår framtid. Omvärldsbevakning och analyser hjälper oss förstå vad som påverkar förutsättningarna att leda och styra kommunen. De ger oss underlag för att göra kloka vägval samt skapar en beredskap för att snabbt anpassa oss efter behov.
Analysen blir digital
Hur går det för Sundsvalls kommun? Vart är vi på väg? Och vad är viktiga ställningstagande för Sundsvalls utveckling som plats? Det är frågor som löpande analyseras och redovisas till kommunfullmäktige för att våra förtroendevalda ska få så bra underlag som möjligt till sina mål- och resursarbeten.
Vi har i analysmaterialet försökt ringa in de viktigaste utmaningarna som kommunen står inför, där vägvalen och den framtida inriktningen kommer att spela stor roll för Sundsvalls kommuns möjligheter att möta framtiden.
Att utgå från ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet har varit självklart och här har vi för enkelhetens skull valt att använda den terminologi som kommunen har i sina nuvarande beslut och styrdokument för att förenkla. Det förändrade kris- och säkerhetsläget samt erfarenheterna från pandemin har också varit en naturlig utgångspunkt.
Nu när analyser och rapporter finns digitalt blir det möjligt för fler att ta del av information och för oss att kontinuerligt uppdatera information utifrån aktuella behov. Det är min övertygelse att när framtiden blir allt mer oförutsägbar kommer trend- och omvärldsanalys att vara ett ännu viktigare verktyg för oss. Den hjälper oss att resonera, värdera och välja fokus.
Processen med att ta fram analyser och digital plattform har pågått i mer än ett år och involverat samtliga förvaltningar och bolag inom kommunkoncernen. Målsättningen har varit att skapa stor delaktighet för att ta vara på all den kunskap som vi har tillsammans. Det är första gången vi jobbat på detta sätt och det är första gången vi publicerar analyser digitalt på en gemensam arena. Tanken är att vi testar, lär och utvecklar eftersom behov uppstår.
Min förhoppning är att du som läser oavsett om du är politiker, tjänsteman eller medborgare ska finna kunskap och inspiration i analyserna. Tillsammans behöver vi bli bättre på att utveckla Sundsvall hållbart med satsningar som stärker synergier mellan ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet.
Mitt löfte till er förtroendevalda är att arbeta för att vi tjänstepersoner ska göra allt vi kan för att utifrån era politiska mål möta utmaningarna tillsammans. Tillsammans inom kommunens alla förvaltningar och bolag men också mellan kommuner, myndigheter, företag och civilsamhälle.
Trevlig läsning!
Jonas Walker, kommundirektör Sundsvalls kommun.
Medskick
Syftet med Analys Sundsvall är att öka kunskapen om Sundsvalls möjligheter och hot så att insikter kan omsättas i handling. Här sammanfattas några medskick från aktuell trend- och omvärldsanalys.
5 000 nya jobb
Det pågår en strukturomvandling av Sundsvalls näringsliv som innebär både möjligheter och hot. Varselvågen 2020 blev startskottet till ”Sundsvalls väg framåt”. Ett initiativ att samordna resurser mellan kommuner, region och näringsliv kring omställning, matchning och företagsetableringar. Det handlar om att skapa goda förutsättningar för såväl befintliga som nya företag att växa och utvecklas.
Målet är att öka tillväxttakten med 5 000 nya jobb till 2030, vilket är en förutsättning för att bibehålla eller kunna utveckla välfärden i kommunen. En ökad sysselsättningsutveckling stabiliserar den demografiska utvecklingen i kommunen och regionen.
Klimatneutral 2030
Sundsvalls kommun har ett mål att bli klimatneutrala till år 2030. Det är ett viktigt men tufft mål som kommer att kräva stora insatser för kommunen, företag och varje Sundsvallsbo. Förutsättningar att nå mål hänger också samman med systemomställningar på både lokal, nationell och internationell nivå. Det kommer att kräva många modiga beslut för att ta oss i mål.
Av de utsläpp som görs på den geografiska platsen Sundsvalls kommun kommer mer än hälften från industrin och en fjärdedel från transporter. Det är viktigt att näringslivet fortsätter göra de omställningar de redan är inne på och att varje invånare tar ansvar för att minska sitt klimatavtryck. Av kommunkoncernens klimatpåverkan består cirka hälften av de varor och tjänster som upphandlas. Kommunen måste också minska utsläpp via förbränning, resor, använda grön energi, energieffektivisera och så vidare. Alla kommer att behöva ställa om för att nå mål klimatneutral 2030 och det är bråttom.
Utjämna sociala skillnader
Ett jämlikt samhälle är ett robust samhälle som mår bra och utvecklas positivt. Alla Sundsvallsbor ska ha likvärdiga förutsättningar att leva ett bra liv. Det kan tyckas självklart, men mycket tyder på att skillnader ökar istället för minskar. Ojämlikhet kan leda till motsättningar av olika slag som ökar oro och instabilitet.
De sociala skillnaden i levnadsvillkor mellan Sundsvallsborna ska utjämnas genom att minska andelen som har dålig fysisk och psykisk hälsa, lever i ekonomiskt utsatta hushåll, är fysiskt och socialt inaktiva, har låg grad av delaktighet, som upplever otrygghet till år 2030. Hela kommunorganistationen ska aktivt bidra till att utjämna sociala skillnader i levnadsvillkor. Här har kommunen ett huvudansvar, men arbetet behöver göras tillsammans och inkluderar Sundsvallsbor och samhällsaktörer.
Modern civil beredskap
Pandemier, skogsbränder, översvämningar, cyberhot och geopolitisk maktförskjutning är bara några exempel på störningar som just nu påverkar vårt samhälle. Världen förändras och så gör även behoven att förebygga och hantera olyckor, kriser och krig. Det här ställer ny krav på kommunens organisation och förmågor.
Att forma en modern civil beredskapsorganisation handlar om att ha krisberedskapsförmågor på en koncernövergripande nivå samtidigt som att enskilda organisationer och individer i Sundsvall ska ges möjligheter att själva klara sitt vardagsliv. En modern civil beredskap ska fungera i både fred och krig och totalförsvaret kommer inte att se ut som det gjorde förr.
Tjänstemannaanalys 2022
Sundsvalls kommuns tjänstemannaanalys är tjänstemannaorganisationens budskap till alla förtroendevalda inför partiernas mål och resursarbete.
Tjänstemannaanalysen Pdf, 3 MB. lyfter viktiga vägval och konsekvenser för Sundsvalls kommuns utveckling.
Ekonomiska planeringsförutsättningar Pdf, 816 kB. beskriver prognos för skatteunderlag och den demografi som påverkar kommunens ekonomiska ramar.
Analys Sundsvall
Hur går det för Sundsvall? Vad händer i vår omvärld? Vad är viktiga vägval för Sundsvalls utveckling? Det är frågor som löpande analyseras och presenteras till kommunens förtroendevalda och tjänstemän.
Framtidens välfärd
8 februari 2022
Kommunens kärnverksamheter skola, vård och omsorg är under ett kraftigt förändringstryck.
5 000 nya jobb
8 februari 2022
Sundsvall vill skapa förutsättningar för tillväxt och öka sysselsättning. Målet är att skapa 5 000 nya jobb till 2030.
Klimatneutral kommun 2030
8 februari 2022
Kommunens mål är att bli klimatneutrala till år 2030, vilket innebär många utmaningar.
Stärkt biologisk mångfald
8 februari 2022
Vi behöver prioritera biologisk mångfald och ekosystemtjänster i planering och skötsel av mark.
Modern civil beredskap
8 februari 2022
Världen förändras och så gör även behoven att förebygga och hantera olyckor, kriser och krig.
Utjämna sociala skillnader
8 februari 2022
Att utjämna sociala skillnader är sedan några år tillbaka en huvudprioritering fastställd av kommunfullmäktige.
Slaget om kompetensen
8 februari 2022
Det finns behov av nyckelkompetenser och att höja individers kompetens för att klara arbetskraftsbrist i framtiden.
Ökad omställning genom digitalisering, 8 februari 2022
Samhället är inne i en snabb digital förändring och den offentliga sektorn behöver öka omställningstakten.
Globala trender
Globala övergripande drivkrafter påverkar Sundsvalls kommun direkt och indirekt. Sveriges kommuner och regioner, SKR, lyfter fram globala trender som kan utgöra både möjligheter och hot. Oavsett vilket behöver vi strategier för att möta framtiden på ett bra sätt. De globala trenderna utgör drivkrafter i analysen för Sundsvalls kommun.